招聘茶叶加盟店长有哪些标准？

2018年09月18日| 华祥苑新闻网

品牌企业与茶叶加盟店之间是双赢的关系，加盟店既是企业的一位特殊顾客，又是企业的战略合作伙伴。如果把品牌企业总部比作一个躯体，那么加盟店就是组成躯体的细胞，重要性不言而喻。如何使茶叶加盟店获得良性发展，立于不败之地，店长做为一个至关重要的角色，在招聘时就显得非常的关键。

茶叶加盟店

茶叶加盟店的全体员工是一个有机协作的工作团队，而作为这个团队的带头人，店长的使命不仅在于全面落实贯彻公司的营运规则，创造优异的销售业绩，提供良好的顾客服务，还在于如何领导、布置门店各部门的日常工作，在日常工作中深刻理解、把握和弘扬连锁经营企业的企业文化，最大限度地激发员工的积极性和创造性，从而不但营造一个令全体同事心情愉快的工作环境，而且使自己成为一名连锁企业文化最基层的执行者和捍卫者，尽可能地为连锁企业的集体和长远利益服务。

作为华祥苑茗茶加盟店的店长他的工作职责包括：了解华祥苑公司的经营理念，完成总部下达的各项指标。在管理整个加盟店的运行过程中，要组织员工进行教育培训、监督店铺的商品进货验收、库存管理、商品陈列等作业内容；要了解并掌握店铺的销售动态，及时调整货架商品陈列比例;监督检查店铺的门面、标识、橱窗等，维护商店的清洁与卫生；要负责处理顾客的投诉与抱怨，有处理日常经营中出现的突发事件的能力。

所以在聘用茶叶加盟店长时就会有一些标准，我们来看看华祥苑茗茶对这方面有什么要求：

1.指导能力。有踏实的专业知识，能够扩展下级的视野，能提高员工业绩的指导能力。

2.具有一定的培训能力。按已有的规范管理培育下级，传授可行的方法、步骤和技艺，使其在其职尽其责、胜其任。同时要有找漏补缺，帮助下级尽快改正并培养他们迅速成长的能力。

3.组织领导能力。富有领导魅力，知道怎样有效、合理地组织下级，调动员工的积极性，共同完成公司的既定目标。

4.正确的判断能力。具有理性客观的分析能力，对问题、对事件要客观地评判、正确地分析，并快速解决问题。

5.专业技能。经营商场、门店的必备技巧和使顾客满意的能力，是下级员工的模范。

6.管理能力。不断地找出隐患问题，加强管理，防患于未然，使门店整体运营结构更趋合理的能力。

7.自我提高、自我完善的能力。店长是指导者，对自己本身而言还是一个学习者。要不断学习和更新专业知识，在企业发展过程中能跟上时代的步伐和企业一起成长，不断充实自己，完善自己的能力。

8.诚信的职业道德。有良好操守和高尚的道德才能显示出人格的魅力，才能有上行下效的效果。

9.榜样和承担责任的能力。一店之长是整个商场、整个团队的领导。有什么样的店长就有什么样的员工。遇事要不推诿、划清责任、勇于承担。

华祥苑人事主管表示：“其实学历并不是最重要的，有时候过高的学历并没有在日常的管理工作中起到很好的帮助。相对于学历来说，对茶叶的热爱、对工作的热忱反而更容易打动我们”。

招聘茶叶加盟店长有哪些标准？

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