招聘铁观音加盟店店长，必须考察这十大能力

2018年09月18日| 华祥苑新闻网

近期收到山东加盟商姜先生的诉苦，他的铁观音加盟店是去年年底开业的，原来生意一直很好，总部聚祥春给他招聘的店长将店里的各项工作打理得井井有条，是他的得力助手。可是那位店长今年八月份就因为生小孩请辞回家了。后来，姜先生自己招聘了一位店长，虽说是位从事茶叶三年的经验人士，但是这位新店长不知道自己的职责是什么，对店铺管理没有概念，工作无从着手；对店铺经营没有思路，遇到问题束手无策，姜先生发火的时候新店长开始瞎忙，平时就是当一天和尚撞一天钟的混日子，影响了店里的其他员工的上班情绪。姜先生大为光火，他说自从换了新店长，店里的生意也没以前好了，茶叶销售业绩下滑到每个月只有十几万。

茶叶加盟店

除了光火，姜先生更多的是着急，他想重新招聘一名店长，可是又不知道要招一个怎样的店长才好。对他的这个问题，华祥苑茗茶人事部给予了指导，想招聘到一个合格的铁观音加盟店店长，可以考察她们的这十大能力：

1．指导能力。能拓展下级的视野，引导铁观音加盟店店员，使其人尽其才，提高业绩；

2．培训的能力。按品牌已有的规范管理培育下级，传授可行的方法、步骤和技艺，使其在其职尽其责、胜其任。同时要有找漏补缺，帮助下级尽快改正并培养他们迅速成长的能力；

3．资讯、数据的驾驭能力。讯息资料、数据的整理、分析，并使之运用到实践中去，以扬长避短、查漏补缺，加强管理，提升业绩的能力；

4．组织领导能力。怎样有效、合理地组织下级，调动员工的积极性，共同完成公司的既定目标；

5．正确的判断能力。对问题、对事件要客观地评判、正确地分析，并快速解决问题；

6．专业技能。销售茶叶的必备技巧和使顾客满意的能力；

7．企划能力。能有计划地组织人力、物力、财力，合理调配时间，整合资源，提高效率；

8．管理能力。不断地找出隐患问题，加强管理，防患于未然，使铁观音加盟店整体运营结构更趋合理的能力；

9．自我提高、自我完善的能力。不断学习和更新茶叶专业知识，在铁观音加盟店发展过程中能跟上时代的步伐和店铺一起成长，不断充实自己，完善自己的能力；

10．榜样和承担责任的能力。一店之长是整个铁观音加盟店、整个团队的领导。有什么样的店长就有什么样的员工。

除了上述素质，应当注意的是，招聘铁观音加盟店店长对于店长的学历要求不是很高，具有高中以上即可，有时过高学历的员工在日常的管理工作中未必能够起到更好的作用。因此，人事部提醒姜先生对于店长的选择和聘用应当注意适用原则，不可好高骛远。另外，其实很多问题也不怪店长，因为老板也不知道到底该做些什么，所以当铁观音加盟店生意走下坡路时，身为老板，自己也要多做反省，常做提升。

招聘铁观音加盟店店长，必须考察这十大能力

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